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川维化工持续攻坚创效成效显著
http://www.chempu.cn 2020-11-02 08:29:31 中国石化新闻网

  持续攻坚创效行动以来,川维化工公司以超常决心、超常举措、超常力度,增收创效和降本减费并举,经营业绩持续向好。

  公司各生产单位相互协作,通过优化排产,改进生产运行方式,降低转产停车次数,减少物耗能耗和中间料损失,实现增产增效,1-9月创效金额达到900余万元。

  公司积极应对疫情对市场的影响,抓住国内外疫情转折点,拓市扩销,效果显著。同时公司加大产品品种、区域结构调整,持续迈向中高端领域,加强贸易风险评估,防控经营风险,提高市场预判能力,把控产品销售节奏,确保效益最大化。

  公司充分利用与陕煤集团成立合资公司的便利,动态优化基准价+浮动价模式执行策略,加大澄合煤采购量,持续长协计划执行,同时充分把握运输环节国家相关优惠政策,降低煤炭采购总成本,累计创效2000余万元。抓好无效、低效资产盘活工作,坚持先利库后采购原则,加大库存物资修旧利废,采用以高代低、降档、改代利用等措施,盘活积压物资,减少库存资金占用。

  为从源头降低废包装物处置费用,公司根据客户需求对产品包装方式进行灵活调整,PVA产品可由袋装改为集装箱,VAE产品包装小桶可调整为吨桶或槽车、液袋包装,实现包装循环利用。同时从7月份开始固化10余种化工料的供货方式,小包装改为大包装或采用可重复利用包装袋,并纳入《绿色物资采购目录》长期执行。加大炭黑综合利用装置投运,加强污染治理设施过程管控,严格落实好污染物排放浓度减半控制,合法合规享受税收减免政策。

  财务部门细化资金计划,提高资金收益率,强化预算管理,严格费用审批,规范业务外包支出,提出了可量化、可操作的创效保障措施52条,实现公司外包支出“精打细算”,业务质量“精雕细刻”,核心实力“精益求精”。严格的财务管控下,非生产性费用比年初预算降低800余万元,较好完成了企业创效目标。

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